1月 152009
 

標準MOTガイド
三菱総合研究所(監修),技術経営コンソーシアム(編集),日経BP社,2006

技術経営のガイドブックを目指したとのことであるが,三部構成の第一部は,MOTの学習者向けというよりも,むしろMOTの指導者向けの内容という印象を受けた.つまり,MOTで何を扱うべきかという問題意識で書かれている.このため,MOTを勉強しようと本書を手にした人は,???となるかもしれない.第二部,第三部はまさにテキストとなっている.

類書と比較して,本書の特徴を挙げるとすれば,トピックスの幅の広さということになるだろう.ファイナンス,マーケティング,知財マネジメント,モチベーションマネジメントなど実に多岐に渡っている.当然ながら,広く浅く概要が書かれているため,本書だけを読んで,各トピックを修得できるわけではない.まさに,ガイドブックだと言うこともできるが,中途半端な感じも否めない.

目次

  • なぜMOTが必要なのか
  • 科学・技術とMOT
  • MOTの世界的潮流
  • MOTのキーアクティビティとそれを実践する人材像
  • MOT教育プログラムの認定制度
  • 経営課題と対峙する人材の育成
  • イノベーション戦略
  • 製品・技術開発の組織マネジメント
  • モジュール化による産業構造の崩壊と再編
  • 知財マネジメント
  • ファイナンス
  • マーケティングとMOT
  • インタラクティブ・マネジメント
  • 仕事を通じたリーダーシップ開発
  • 研究・開発技術者の戦略的モティべーション・マネジメント
  • 経営者が陥る意志決定の罠
  • アントレプレナーシップ

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